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Liebe es, ändere es oder lasse es.
Henry Ford
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Gute Leute muss man eben haben. Gute Leute.
Kommandant U96 ("Der Alte")

Starke Projekte entstehen mit starken Kunden

In über zwei Jahrzehnten Tätigkeit an der Schnittstelle von Technologie, Organisation und Mensch habe ich Unternehmen verschiedenster Branchen begleitet – von der Konzernstruktur bis zum inhabergeführten Mittelstand.

Ob digitale Transformation, komplexe Ausschreibungen, internationale Rollouts oder datenbasierte Systemanalysen: Die Anforderungen mögen variieren, das Ziel bleibt gleich – tragfähige, technisch durchdachte Lösungen, die zuverlässig funktionieren.

Als Ingenieur mit naturwissenschaftlich-technischem Hintergrund verbinde ich methodische Sicherheit mit analytischer Präzision. Ich bringe Klarheit in komplexe Zusammenhänge, übernehme Verantwortung in technologieorientierten Projekten und liefere belastbare Ergebnisse.

RPR Consulting

Vom Bedarf zur Lösung

Komplexe Projekte, neue Technologien, wechselnde Rahmenbedingungen – wer heute in Bewegung bleiben will, braucht analytische Klarheit und strukturiertes Vorgehen.

Mit einem fundierten MINT-Hintergrund und Fokus auf technische Umsetzbarkeit, unterstütze ich Unternehmen dabei, Veränderungen gezielt zu gestalten, Daten nutzbar zu machen und Projekte erfolgreich ins Ziel zu bringen. Ob in der Analyse, im Management oder in der Umsetzung: Ich arbeite mit einem systematischen Blick, methodischer Sicherheit und dem Fokus auf konkrete Ergebnisse.

Digitale Transformation / Change Management

Technologische Innovationen und sich verändernde Märkte erfordern flexible Strukturen und klare Strategien. Ich begleite Unternehmen bei der digitalen Transformation und im Change Management – von der Analyse bestehender Prozesse über die Entwicklung neuer Arbeitsweisen bis hin zur erfolgreichen Umsetzung. Gemeinsam schaffen wir Akzeptanz im Team, reduzieren Widerstände und stellen sicher, dass Veränderungen nachhaltig wirken.

Projektleitung

Komplexe Projekte erfordern mehr als nur gute Planung – sie brauchen Führung, Struktur und klare Kommunikation. Durch mein ingenieurwissenschaftliches Verständnis und die Erfahrung in unterschiedlichsten Branchen übernehme ich die Steuerung Ihrer Projekte, koordiniere alle Beteiligten und sorge dafür, dass Budgets, Zeitpläne und Qualitätsziele eingehalten werden. Ihr Projekt – termingerecht und erfolgreich umgesetzt.

Risiko Management

Jedes Projekt birgt Risiken – entscheidend ist, sie rechtzeitig zu identifizieren und gezielt zu steuern. Ich unterstütze Sie dabei, Risiken systematisch zu analysieren, Prioritäten zu setzen und Maßnahmen zu entwickeln, die Ihre Unternehmensziele absichern. Mit einem mathematisch geprägten Blick und methodischer Sicherheit entsteht so ein belastbares Fundament für fundierte Entscheidungen und nachhaltig erfolgreiche Projekte.

Business Analyse / Daten­auf­bereitung

In Zeiten wachsender Informationsmengen ist es entscheidend, Daten nicht nur zu sammeln, sondern richtig zu interpretieren. Ich unterstütze Unternehmen dabei, Informationen aus komplexen Systemen herauszufiltern, zu strukturieren und in eine Form zu bringen, die Entscheidungen fundiert unterstützt. Mit meinem naturwissenschaftlich-technischen Hintergrund entwickle ich Dashboards, Modelle und Auswertungen, die den Kern der Fragestellung treffen – verständlich aufbereitet, methodisch solide und mit einem klaren Praxisbezug.

Datenaufbereitung
Anforderungsmanagement

Produkt Management, Anforderungsmanagement & Ausschreibungen

Ein erfolgreiches Produkt erfordert klare Anforderungen, strukturierte Prozesse und eine präzise Umsetzung. Ich unterstütze Unternehmen im gesamten Produktmanagement – von der Ideenfindung über die Definition und Priorisierung von Anforderungen bis zur Organisation und Begleitung von Ausschreibungen. Dabei sorge ich für Transparenz, effiziente Abläufe und dafür, dass alle Beteiligten auf ein gemeinsames Ziel hinarbeiten. So entstehen Produkte und Lösungen, die passgenau auf Ihre Kundenbedürfnisse zugeschnitten sind.

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'Priorisieren' bedeutet nicht,
zu jedem Punkt zu erklären,
warum er wichtig ist,
sondern den Mut zu haben,
gemeinsam Punkte zurückzustellen.

Ralf Plücker-Ringleb

Qualifikationen

Kompetenz mit System – und technischem Verständnis

Jedes Projekt bringt eigene Anforderungen mit sich – darum kombiniere ich methodisches Know-how mit technischer Tiefe und einem breiten Toolset. Ob Prozessanalyse, Projektsteuerung oder Datenaufbereitung: Meine Qualifikationen und mein Hintergrund aus dem MINT-Umfeld schaffen die Grundlage für fundierte Entscheidungen und messbare Ergebnisse

  • PRINCE2 Practitioner
  • Zertifizierter Risk Manager
  • FMEA = Failure Mode and Effects Analysis
  • ISO 27001 Foundation
  • VR/AR/XR (Virtual and augmented reality)
  • SQL
  • Microsoft Power BI
  • Team Management System TMS
  • Microsoft 365 Expert
  • MS Word und MS Excel Guru, VBA Automatisierungen
  • GenAI Basics
  • Big Data
  • English Expert C2

Vernetzt denken.
Gemeinsam handeln.

Im Laufe der Jahre sind viele wertvolle Kontakte, Kooperationen und Empfehlungen entstanden. Ob Interim-Projekte, Netzwerke, Partnerschaften oder kreative Wegbegleiter – hier finden Sie eine Auswahl an Organisationen, mit denen ich verbunden bin.

Lassen Sie uns ins Gespräch kommen

Ob erste Fragen, konkrete Ideen oder ein unverbindlicher Austausch – ich freue mich darauf, von Ihnen zu hören. Nehmen Sie Kontakt auf und wir finden gemeinsam die passende Lösung für Ihr Vorhaben.

Dipl.-Ing. Ralf Plücker-Ringleb
Dipl.-Ing. Ralf Plücker-Ringleb Kontaktdaten